Aanbod Kompas
Training Praktische gespreksvoering en leidinggeven
Hoe ontwikkel jij je tot een effectieve leidinggevende?
Je bent onlangs begonnen aan een nieuwe uitdaging binnen de organisatie als (assistent/adjunct) leidinggevende of projectleider. Jijzelf en de organisatie vinden het belangrijk dat je de juiste handvatten aangereikt krijgt om jouw team zo goed mogelijk te kunnen laten functioneren. Voor de een zal deze uitdaging een grotere verandering zijn qua competenties dan voor de ander. In deze training zal je werken aan de competenties, vaardigheden en inzichten van een leidinggevende, zodat je vanuit deze basis jezelf weer verder kunt ontwikkelen! De basis is inzicht in zelfsturing (creëren van vertrouwen, vakmanschap en verbinding) voor jezelf en je medewerkers in je team.
Na afloop van de training zijn de leidinggevenden:
- zich bewust van hun communicatie- en leiderschapsstijl en hun sterke punten en ontwikkelpunten;
- vertrouwd geraakt met de HR-instrumenten van de eigen organisatie en de bijbehorende rol als leidinggevende of medewerker;
- in staat om effectief en efficiënt te communiceren met hun medewerkers of collega’s met oog voor resultaat, de relatie met als basis zelfsturing;
- in staat om medewerkers/ collega’s te motiveren en te coachen;
- in staat om heldere afspraken te maken met hun medewerkers/ leidinggevenden voor de toekomst, waardoor performanceverbetering zichtbaar wordt, verzuimgedrag positief beïnvloed wordt;
- in staat om performance- en ontwikkelingsgesprekken te voeren;
- in staat om verzuimgesprekken te voeren.
Deze training wordt als training 'Operationeel Leidinggeven’ ook gegeven in samenwerking met Klantfocus (www.klantfocus.nu).